Meine Haltung
Ich kenne Bürokratie von der Seite, die sie ausfüllen muss.
Über 25 Jahre habe ich als Gründer und Geschäftsführer kleine IT-Unternehmen geführt. In einem Konzern kümmert sich um jede neue Pflicht eine eigene Abteilung. In einem Betrieb mit einer Handvoll Mitarbeitern landet sie beim Geschäftsführer – abends, nach der Arbeit für die Kunden: lesen, verstehen, Berater fragen, umsetzen, nachweisen.
Heute setze ich als IT-Berater viele dieser Pflichten bei Kunden technisch um. Dabei sehe ich jeden Tag dasselbe Muster: Die meiste Bürokratie entsteht nicht durch das Ziel einer Regel, sondern durch schlechte Abläufe. Dieselben Daten werden fünfmal an fünf Stellen gemeldet, in fünf Formaten, und am Ende druckt jemand ein PDF aus.
Ich will nicht weniger Schutz für Verbraucher, Beschäftigte oder Umwelt. Ich will weniger Papier, weniger doppelte Nachweise und Regeln, die man verstehen kann.